天文台腕表


任何想要改进世界纪录的人或公司都必须假设现有的记录保持者运用任何可用的知识和技能去获得原始的记录，超过原有记录的新方法必须经过调查才能使得新问题被解决，这是很重要的一点。通过搜寻改进其性能的方法，对于新产品和技术来说，困难被一个接一个的克服，并且获得了更高的精确性。此外，一个公司能够获得如此巨大的成就，它一定在它所研究的领域做了很多的努力，它会努力的将获得的宝贵的经验与它们的产品生产结合到一起。对这些纪录有清醒的认识是很好的，事实上 ，那些为单精度型手表而努力的公司也拥有高精度的产品。正是在这种精神的影响下才创造了这些纪录，并且被那些有眼光的手表制造商所认可。Emil Borer是劳力士公司的技术主管、自动上链机芯的发明者，后来又称为商标的设计者在1935年评论如是说。

撰写一部劳力士手表公司早期的详细历史遇到的最主要的问题是没有人知道公司将会变得这么的厉害。早期，只有两个人在经营处于艰难环境中的公司。没有人想着去建立一个公司档案。他们只是简单的从事着他们的工作，并没有去思考公司的前景。当公司成功以后，通过那个时期的资料来看，汉斯总是以一种非常有远见的态度去看待问题。
他的先见之明很坦诚的表现出来：在那个几乎没有人佩戴腕表的时期，汉斯能够看到这种新的形式将会完全取代怀表；当其他人都觉得防水腕表这个想法很荒谬时，汉斯看到了其的潜能并且付诸行动；从宝玑开始的每个行家都在在设计自动上链表但都以失败告终，但汉斯思考了他们失败的原因，并在日后的生产中避免这个错误，最终他名利双收。前面所有的一切都是我们知道的汉斯的成就，这些都值得人们为他喝彩。

希腊人给ChronosMeter下了定义：Chronos代表时间，Meter代表测量器。所有这些对我们来说似乎都是很盲目的。腕表计时器对我们的生活来说是一种赠予。我们接受腕表计时器就像接受汽车和空中旅行一样。在某个年代，我们无法想象没有腕表的生活。然而，所有这三个项目在我们生活的上个世纪的早期就已经开始生产，直到二战结束后才接受我们赋予它的任务。
1905年，汉斯他们就声明了创办公司的目的是：制造、买卖、出租腕表或钟表。尽管使用了“制造”这个词，当时的公司其实并不制造任何东西。机芯是由瑞士人生产的，表壳的装配是由瑞士或英国完成的。汉斯意识到在这方面他们和其他许多小的进口商并没有差别。他想让他的公司从人群中凸显出来。他想要为他的公司创造一个大机遇。
汉斯做的第一件事就是为他们公司生产的手表命名。汉斯从来没想着要起个容易与口语混淆的名字；不知为什么，他们并没有用自己公司的名字命名品牌。1908年7月2日，他在瑞士注册了Rolex作为贸易标志，并且开始在手表内部的机芯和表壳上刻有该名字。接下来，他开始宣传这个名字，以至于人们都通过这个名字来询问手表的状况。这就是汉斯所谓的品牌的魅力。
这个商标名的出现引起了手表界共同的问题。他们的广告中列出了手表的零售价格。他们将手表以x价格卖给珠宝商，珠宝商随后将手表以广告中的价格y出售，这两个价格之间的差价就是零售商所赚取的利润。由于这两个价格是固定的，因此引发了这个问题。当零售商出售杂牌手表，又或者是他自己的牌子，他可以收取他选择的任何价格并且建立他自己的利润点。很自然地，零售商并不喜欢将他的利润固定在一个点上。这就是名牌手表在英国没有什么仿冒产品的真正原因。
汉斯发现解决这个问题的方法是制造出使消费者更满意的手表。无论在什么政策下，珠宝手表商都必须进货。这是在很多情形下，第一次看到汉斯从不同的角度看待问题、解决问题的天才一面。他需要确认珠宝商购进他的手表，但当这被证实是不可能的时候，他决定让消费者信服他的手表。但是，为了让消费者购买手表，他必须将他的手表与其他手表区分开来。
几乎直到石英表出现，手表的成本跟它的精确性是成正比的。虽然制造任何手表的固定成本是恒定的，但完成机芯和计时器的成本跟其精确度是成正比的。不仅修整和定时需要花费大量的时间，而且必须由技术相当高的工作人员完成，因此支付的工资也很高。
安斯从一个新的视角看待问题，他的答案也是很简单的：不用让所有手表具有较高的精确性，只要让他们当中的一到两个具有较高的精确性，并将其推广到全部。公司经常使用Aegler生产的Rebberg机芯，这是瑞士第一家工业化流水线生产机芯的公司。它最主要的优势是可以很容易的替换的零件，而不是它突出的精确性。如果你肯投入足够的金钱，任何人都可以将不可能变为可能。汉斯在Rebberg公司投资了大量的金钱，在1914年7月15日，劳力士获得了11令机芯的天文台精确证书。
证书的意义是值得我们关注的。在格林威治天文台的Kew天文台那是劳力士准备进军的地方。在那儿，世界上最早的格林威治标准时间和检测钟表天文台精确度的工作正在如火如荼的进行着。
在Kew/Teddington进行的天文台测试是十分艰难的，时间跨度非常的长。不像在瑞士的15天测试，Kew测试在六个位置、三个不同的温度下持续了44天。这种测试的主要对象是船钟，直到20世纪30年代，它的精确度对于海上导航都是至关重要的。Kew测试的目的是为皇家海军的钟表做质量保证。如果在此次测试中，怀表的精确度足够的话，海军将会购买这些怀表。这为后来制造商称自己为“Supplier to the Admiralty”做了铺垫，这也是另外一个有用的卖点。不止这些，有了在Kew的天文台测试做基础，主要的制造商声称他们的怀表是世界上精确度最高的手表。这是另一个有效的卖点，很多公司都开始准备花费时间和金钱去生产这种赢得这样证明的手表。
所有提交到Kew的表都是大型的怀表，通常被制造为航海用的船钟。很明显的，昂视没有人会尝试用腕表去做那样的测试，因为那太残酷了，但是汉斯那样做了。我们不知道是谁做了为第一批手表做了精确调校，或者是它花费多长时间和金钱。我们所知道的是，无论这花费了多少钱，它都是值得的。各个方面，从手表载运的集装箱到手表自身的表壳、广告和改进后的材料及信息的发布来说，奥理事是世界上唯一获得Kew认证的腕表。在接下来的几年中，很多专用手表递交到Kew进行测试，成功率也大幅提高了。

劳力士机芯一经推出，公司将会用其建立一个特别的版本，并将此机芯递交给Kew测试。这个步骤由一款女士椭圆形机芯“caliber O”开始，这款机芯于1925年7月14日获得Kew的认证。不到两年，即1927年3月16日，另一款椭圆形机芯calibre T也获得了Kew的认证，随后的日子里，10 1/2令的Hunter也获得了此殊荣。这两款手表是第一次被校正大师Jean Matile做调校处理的，Jean Matile为劳力士公司的校正手表已经有三十个年头了。Matile跟另外一位校正大师Emil Borer一样，对当时的劳力士公司非常重要。他经常通过自己的校正经验来指示处在生产线上的公认怎样调整工具的口径，使其能够得到最好的效果。
这个成功被广泛的推广了。从1927年推出的王子开始，劳力士开始在机芯和表盘上同时标记“Chronometre”。尽管这些手表没有在任何官方天文台机构进行测试，但劳力士仍然有资格使用Chronometer的称号，因为瑞士的法律规定：“如果某款精确性良好的机芯在各种各样的环境、温度下都合格，就可以获得官方颁布的天文台证书”。这意味着在工厂中，如果一只机芯的精确性达到或者超过官方的标准，制造商就可以将这种机芯的手表称为天文台表。劳力士利用这个法律将天文台概念扩展到比瑞士其他制造商还要大的范围。必须被强调的是，用这种方式标记的手表并不比那些真正获得官方认证的手表劣等。
为了了解20世纪20年代早期劳力士控制了手表领域，检查瑞士测试机构返还的年鉴是值得的。1927年，比尔天文台总共检测了666块手表，其中怀表占204块，其余的462块是腕表。在462块腕表中，有423块是劳力士公司制造的，占总数的92%。1928年，检测数量达到1190块，其中1049块是腕表。在获得认证的手表中，有891块是由劳力士公司生产的。随后的一年，即1929年，总共有1486块手表获得认证，其中的231块是怀表，剩余的1255块是腕表，其中又有1063块腕表是劳力士公司生产的，占总数的85%。劳力士还在他们的年度报告上做了注解：今年大多数获得认证的手表都是用英语认证的。随后的一年也得到了同样地结果。尽管怀表的总数上升了50%，腕表的总数上升了300%，达到了4113块。其中3338块都是由劳力士公司生产的，约占总数的81%。到1931年，受经济大萧条的影响，手表生产的数量开始下降。总共2897块手表，怀表的数量上升至454块，而这其中只有25块是劳力士生产的。腕表的数量直线下降到了2443块，其中只有1831块由劳力士生产，仅占75%。在2897个认证的手表中有2107块是用英语认证的。1932年，早期建立的路线成为了他们成功的踏板，此时共认证了910块怀表，3007块腕表，而劳力士公司生产的怀表就占了488块，超过了总数的50%，腕表则占了2112块，占总数的70%。现在，在法国认证的手表已经达到1603块，已经超过了在美国认证的1181块。

除了比尔，劳力士还在其他一些天文台认证自己的产品。同年在St. Imier天文台我们也看到了劳力士的送检认证。1929年：在总共198块手表中有80块来自劳力士公司。1930年：在总共403块手表中有236块来自劳力士公司。1940年，劳力士再次处于支配地位，并且从St. Imer获得了1693个认证证书，而St. Imer当年共认证了1851个证书，劳力士占了其中的91%。同年，一款精确的手表在纳沙泰尔天文台检测，得到了13.08的分数，这是检测的所有腕表中得到的最高的分数，正因为这样，劳力士公司创造了又一个世界纪录。

板凳支持

一张流地板支持。:D:victory:

上手照来了。:victory: